Organisational Check

Bei 70 Prozent der Veränderungsprojekte bleibt der Erfolg hinter den Erwartungen zurück. Dies liegt nicht an unprofessionellem Projektmanagement, sondern daran, dass die Bereitschaft der Mitarbeitenden gering ist, sich eigenverantwortlich mit der bevorstehenden Transformation auseinanderzusetzen.

Fehlt es den Mitarbeitenden an der Überzeugung, dass die Veränderung sinnvoll ist oder sind sie der Ansicht, der Nutzen für die Unternehmung und sie selbst sei nur gering, werden sie genügend Möglichkeiten finden, dem Projekt Energie zu entziehen.

Der Organisational Check zeigt auf, wo Veränderungsprojekte auf die grössten Widerstände stossen werden, aber auch, wo sie die grösste Hebelwirkung erzielen können. So können Impulse ganz gezielt dort gesetzt werden, wo die grösste Veränderungsdynamik entsteht.

Falls Du wissen willst, was ein Organisational Check für Dich und Dein Umfeld bedeuten kann, nimm mit uns Kontakt auf.

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