Dans 70% des projets de changement, le succ\u00e8s n’est pas \u00e0 la hauteur des attentes. Cela n’est pas d\u00fb \u00e0 une gestion de projet non professionnelle, mais au fait que les collaborateurs sont peu enclins \u00e0 se pencher de mani\u00e8re responsable sur la transformation \u00e0 venir. <\/p>\n\n\n\n
Si les collaborateurs ne sont pas convaincus de l’utilit\u00e9 du changement ou s’ils estiment que les avantages pour l’entreprise et pour eux-m\u00eames sont minimes, ils trouveront suffisamment de possibilit\u00e9s pour drainer l’\u00e9nergie du projet. <\/p>\n\n\n\n
L’Organisation Check montre o\u00f9 les projets de changement se heurteront aux plus grandes r\u00e9sistances, mais aussi o\u00f9 ils peuvent avoir le plus grand effet de levier. Il est ainsi possible de donner des impulsions tr\u00e8s cibl\u00e9es l\u00e0 o\u00f9 la dynamique de changement est la plus forte. <\/p>\n\n\n\n
Si tu veux savoir ce qu’un Organisation Check peut signifier pour toi et ton environnement, prends contact avec nous. <\/p>\n\n\n\n